Mit Jáchym über nahtlose Kommunikation, frische Erdbeeren, Unternehmenskultur und den Ansatz des Managements gegenüber Entwicklern…

Mein Freund und aktueller Teamleiter Kamil Pešek arbeitete bei der UBK. Und als er erfuhr, dass ich an einer Stelle im Bereich Programmierung interessiert wäre, bot er mir eine Stelle bei der UBK an und arrangierte ein Arbeitsgespräch. Dann ging es schnell. Herr Tomášek und ich waren uns sofort einig und in wenigen Tagen hatte ich meine Premiere in der UBK.

Ich bin Teil des PHP-Teams, in dem wir uns sowohl aus Backend- als auch aus Frontend-Sicht auf die Entwicklung von Webanwendungen konzentrieren. Meine Arbeit ist also vielfältig. Ich befasse mich mit PHP-Programmierung, Styling, Codierung, sowie mit Design selbst oder mit der Geschwindigkeitsoptimierung der resultierenden Website. Letztes Jahr konzentriere ich mich dann hauptsächlich auf das WordPress-Content-Management-System, in dem fast jeder eine Website erstellen kann, aber die Qualität und das Design sind erbärmlich. Bei UBK versuchen wir, WordPress-Websites „anständig“ und auf den Kunden zugeschnitten zu machen.

So etwas würde nicht viel bringen, also muss ich mit dem Universellen auskommen: „Ich mache etwas am Computer.“

In letzter Zeit ist unser Team ziemlich gewachsen, daher wären zu viele Zeilen erforderlich, um alle Kollegen hier aufzulisten. Es gibt bereits 10 von uns, einschließlich Teilzeitmitgliedern.

Erstens würde ich angemessene Fristen für den Abschluss von Projekten angeben. Es mag trivial erscheinen, aber in vielen Unternehmen drängen sie auf einen möglichst kurzen Liefertermin, und die Programmierer holen dann auf und stehen unter Druck. Bei der UBK versucht die Unternehmensleitung, Programmierern und ihren Zeitmöglichkeiten so weit wie möglich Rechnung zu tragen. Es kommt also nicht vor, dass ich bis Mitternacht bei der Arbeit sitzen oder am Wochenende arbeiten muss.Ein weiteres großes Plus ist die Möglichkeit, die Qualifikation zu verbessern. Es ist kein Problem, zum Chef zu gehen, dass ich trainieren oder Zeit damit verbringen möchte, neue Technologien oder Verfahren zu lernen / zu testen.Drittens möchte ich die Unternehmenskultur und ein freundliches Team erwähnen. Verschiedene Teambuilding-Aktivitäten werden organisiert, neue Benefite werden erfunden oder eine Lieferung von frischen Erdbeeren oder anderen Früchten erscheint aus dem Nichts an meinem Tisch.

Einer freut sich, wenn er das Projekt erfolgreich abschließt und einige konkrete Ergebnisse hinter sich sieht. Ebenso, wenn er eine Aufgabe erfolgreich löst oder etwas Neues lernt. Konkret bei UBK genieße ich dann die Vielfalt meiner Arbeit. Ich mache ständig etwas anderes, egal ob es sich um ein Projekt oder eine Technologie handelt. Manchmal ist es zu viel auf einmal, aber ich kann mich definitiv nicht über das Stereotyp beschweren.

Flexible Arbeitszeiten sind tückisch, ich bevorzuge das genaue Regime und den freien Nachmittag anstelle von langem Schlaf. Also komme ich zwischen den ersten vor 7 Uhr und gehe um 3 Uhr schon nach Hause.

Mein direkter Vorgesetzter ist der Teamleiter Kamil Pešek, und innerhalb der Projekte löse ich viele Dinge direkt mit Herrn Tomášek. Die Kommunikation ist nahtlos, wir lösen alles in Form von Diskussionen und versuchen immer, die bestmögliche Lösung sowohl für uns, als auch für den Kunden zu finden.

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